來源:本站 時間:2020-12-04 10:51:45
?馮超是五陽煤礦副總工程師兼通風科科長,是該礦“一通三防”戰線上首屈一指的技術尖兵和管理尖兵。他通過實施“一減一優一控”舉措,破解工作中的難題,有效提升了“一通三防”管理水平,為礦井安全生產做出了自己的貢獻。
2018年5月,31歲的馮超從古城煤礦調入了五陽煤礦通風科。到礦沒幾天,馮超就好像人間“蒸發”了一樣,在地面幾乎看不見他的蹤跡。原來,為了盡快熟悉五陽煤礦通風系統情況,他每天都奔波在井下巷道,用半個月時間跑遍了井下所有巷道。憑著這股子拼勁兒,馮超迅速進入了工作狀態,并在崗位上展現出了出色的才華,同年10月,他又被委以重任,擔任了該礦通風科科長。
“風筒接設分五步,八句口訣記清楚;線緊點全平又直,拉線吊掛是基礎;新吊風筒口朝幫,站位莫堵出風口……”作為通風科負責人,馮超從管理入手,大搞質量標準化,在全礦開了為期三個月的風筒專項治理,并專門為一線崗位工編制了風筒接設口訣。專項治理活動的開展,規范了風筒接設環節,風筒吊掛標準化得到了顯著提升,工人操作水平得到了極大的改善?!?/p>
五陽煤礦開采時間長通風系統龐大、管理難度大。面對這種情況,馮超堅持“一減一優一控”的工作思路,根據采掘部署情況,不斷簡化通風系統?!耙粶p”:通過反復論證,對無用的巷道進行減化,先后對78采區上端、75-5#區段等20余處共計2300米巷道實施了封閉,極大的簡化了通風系統,提高了系統穩定性;“一優”:圍繞系統能力釋放,對西風井風筒系統進行調整優化,通過多次方案研究,找出通風阻力影響點,先后實施三次通風系統調整,進行了10余處通風設施調整;“一控”:針對井下貫通及通風系統調整,他建立了 “通風系統調整方案精細化論證、系統調整協調會統籌化安排、現場操作過程精準化管控”?!叭椒ā睂嵤┮詠?,提前對系統調整進行分析預判,制定防范措施,對現場作業進行精準管控,確保了全年系統調整無事故,使通風系統管控能力得到了有效提升。
馮超始終把創新作為提升 “一通三防”管控能力的法寶,結合工作難題大力開展技術創新,一次又一次破解了安全生產過程中難題。
在實際工作中,馮超發現了皮帶機頭落煤點煤塵降塵效果差,皮帶司機常處于水霧環境中作業。針對這一問題,他織技術人員開展技術攻關,最終完成了“帶控噴霧+密封式防塵罩”封閉式帶控自動噴霧降塵系統革新項目,解決了皮帶司機作業環境差的問題。為進一步提高礦井防塵自動化,他積極構建礦井立體化自動防塵體系,通過運用無電源定時自動噴霧、踏板控制風水聯動自動噴霧等全方位智能化綜合防塵技術,全礦井防塵自動化率提升至65%。針對井下龐大的風水管網系統,經常出現管網系統故障點排查時間長的問題,他帶領人員深入現場,通過現場調研論證,實施管網優化,建立了 “管網網絡化系統”,極大地優化了管網系統,提高了故障排查效率。
同時,馮超通過風門閉鎖改造和自動氣動控制系統的研究,實現了閉鎖預約,消除了閉鎖延遲時間問題,閉鎖故障率減少了90%,解決了人員誤操作的問題,極大提高了設施的穩定性。在瓦斯治理方面,通過積極與相關部門合作對標學習,優化技術,攜手破解工作難題,在高瓦斯掘進工作面創新運用煤壁節流抽采技術,巷道煤壁瓦斯涌出量同比下降60%,有效的提高了瓦斯管控能力。這就是馮超,他篤學不倦鉆業務,兢兢業業保安全,以精細管理補強“一通三防”短板,以技術創新破解工作難題,以實際行動譜寫出了新時代青年礦工的奮進之歌。
(文 程志強)
責任編輯:崔婷婷
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